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企业召开党委中心组(扩大)学习会暨2022年工作务虚会

企业召开党委中心组(扩大)学习会暨2022年工作务虚会

2021-12-30

会议现场

张建安董事长讲话

车晖总经理发言


12月28日至29日,企业召开党委中心组(扩大)学习会暨2022年工作务虚会,传达学习中央经济工作会议、省委经济工作会议精神,重点围绕企业境内外业务发展和2022年主要工作进行研讨交流。张建安董事长、车晖总经理出席并讲话,在家高管、各部门单位负责人在主会场参加会议,驻外机构负责人通过云端参加会议。

会上,企业高管分析了当前面临的形势与挑战,并结合各自分管的太阳2娱乐都判官3O678(中国)有限公司,对企业业务发展、2022年工作提出意见建议。各职能部门、分子企业负责人和驻外机构负责人结合工作实际,重点就扩大国内外业务、探索新业务模式、做好项目管理、加强精细化管理、改进属地化经营,推进人员轮岗、抓好内控风控等,敞开思想,积极发言。会议发言既务虚又务实,既谈发展思路又提意见建议,会场气氛十分热烈。

在听取完每一名同志发言后,张建安充分肯定了大家提出的工作思路和意见建议。他指出,要认清形势,苦练内功。正确看待当前的行业发展形势、企业多年来厚植的比较优势,在困境中加强管理、强基固本,在困境中保持定力、坚定信心。他指出,忠诚担当的干部队伍是企业业务发展最大的底气。面对复杂严峻的大环境,要有逆流而上的毅力和勇气,要用更开阔的眼光去看待市场形势。

张建安强调,要在提高干部队伍的履职能力上下功夫。着力提升自身本领,特别是结合“四点主张”“九项工程”,加强新基建、绿色能源等领域学习,坚决不能有“等靠要”的惰性思想,积极主动、狠抓落实。精细化管理不是一蹴而就,而是长期持续过程,各部门、单位可以先行先试,一步一个脚印扎实推进。要发扬斗争精神。前进的道路不可能一马平川,面对困难,要敢于挑战、勇于担当,做好付出更为艰巨、更为艰苦努力的充分准备,坚决克服“小富即安、小进则满”的安闲思想。

张建安强调,要扎实做好安全管理和疫情防控。各驻外机构要定期评估所在国别和地区的安全形势,定期排查现有的安全制度、安防设施,不断完善突发情况应对预案,确保人员和财产安全;要时刻紧绷安全生产思想弦,压紧压实责任,落实好安全保障措施,牢牢守住安全生产底线红线。要慎终如始做好境外疫情常态化管理,特别是要落实好境外防护物资保障,确保全体境外人员的安全。

车晖指出,当前国际工程承包项目普遍面临成本攀升、安全形势恶化、各种资源流动受阻、队伍稳定性减弱等因素的冲击,在如此严峻的发展形势下仍存在新的机遇,要清醒认识到企业在人才队伍、市场板块、管理体系等方面的比较优势。车晖强调,要变作风、提士气,守家底、控风险。发挥大监督体系、风险管理体系作用,做好项目风险预警,抓好投资项目、在建项目风控的关键节点,堵住渗漏点、止住出血点。要抓关键、拼开拓。大胆启用新人、培养新人,把想干事、能干事的人放到重要岗位并给予资源保障。要坚持问题导向,开拓思路。坚持一部门一策、一市场一策,加强分析判断、新常识学习,抓住中非合作新契机,探索推进小而美、美而优的项目。要保安全、抗疫情。深知安全是基础,健康是前提,切实抓好安全管理和境外疫情防控。

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